Situationen genomlyses
Yrkesroller, kompetenser, hinder, geografiskt område och möjliga vägar till nya arbeten.
Vi åtar oss uppdrag i hela Sverige
Femdagarsmodellen är en specialdesignad utbildning för medarbetare som har varslats eller sagts upp. Insatsen kan starta direkt efter beskedet och kompletterar det omställningsstöd som redan finns. Robert leder det praktiska arbetet så att deltagarna snabbt kan börja ta konkreta steg mot nya arbetsgivare.
Det som gör modellen annorlunda
Utbildningen har varken ett låst antal lektioner eller ett färdigt standardprogram. Inför varje uppdrag tar Robert fram en egen lektionsplan för företaget och de berörda medarbetarna. Ett upplägg omfattar vanligtvis omkring 20 specialframtagna lektioner, men kan innehålla både fler och färre beroende på företagets situation, deltagarnas kompetenser och vilka arbeten de ska vidare till.
Yrkesroller, kompetenser, hinder, geografiskt område och möjliga vägar till nya arbeten.
En kvalitetssäkrad grund kombineras med specialframtagna lektioner för det aktuella företaget och dess medarbetare.
Deltagarna arbetar praktiskt med dokument, arbetsgivare, kontakter och uppföljning redan under kursveckan.
Fem sammanhängande dagar
Måndag till fredag följer varje kursdag samma tydliga rytm. Innehållet anpassas efter företagets medarbetare och arbetsmarknad. Kursledaren finns med under hela dagen.
Nya verktyg, diskussion, träning och tydliga uppgifter.
Deltagarna arbetar med CV, kartläggning, arbetsgivarkontakter, ansökningar och uppföljning. Kursledaren finns hela tiden på plats som handledare och stöd.
Nuläge, hinder, ekonomi, kompetens och mål.
Yrkesvärde, CV, bevis och riktad ansökan.
Företagskoll, nätverk och dolda möjligheter.
Samtal, intervju, kompetens och villkor.
Uppföljning och personlig 30-dagarsplan.

Deltagaren lämnar inte med bara anteckningar
Ett ansvarsfullt avslut stärker framtiden
Insatsen kan sättas in tidigt och komplettera företagets eller en omställningsorganisations befintliga stöd.
Medarbetare, kvarvarande personal och omvärlden ser att företaget tar ansvar även när anställningar avslutas.
Ett professionellt omhändertagande kan stärka förtroendet för företaget som arbetsgivare och samhällsaktör.
Aktiviteter och resultat följs upp efter kursen, så att genomförandet blir synligt och utvecklingsbart.
Erfarenheten bakom modellen
Metoden utvecklades i ett sex månader långt projekt i Göteborg inom Arbetsförmedlingens verksamhet. Arbetet leddes av en forskare och genomfördes tillsammans med utvalda, headhuntade specialister inom sina områden, där Robert Espenkrona var en av dem. Målet var att ta fram en optimal metod för de arbetssökande – en metod som på ett effektivt, engagerande och framför allt roligt sätt hjälpte dem att hitta intressanta arbetsgivare där de ville arbeta. Resultatet blev sex mycket annorlunda lektioner.
Deltagarnas entusiasm över metoderna var översvallande. Deras kommentarer sammanfattades i att arbetssättet var tvärt emot allt de dittills hade gjort och lärt sig om att söka arbete.
Enligt projektledarens redovisning gick 94 procent av deltagarna vidare till arbete, praktik eller utbildning.
I dag har Robert byggt ut metoden till omkring 20 lektioner.
Antalet lektioner och deras innehåll anpassas efter företaget, medarbetarna och de arbeten deltagarna ska vidare till.
* Resultatet avser ett sex månader långt projekt med 30 nya arbetssökande var fjärde vecka. Deltagarna hade varit arbetslösa i tre år eller längre; några hade aldrig haft ett arbete.
Bakom Femdagarsmodellen
Femdagarsmodellen är resultatet av ett yrkesliv inom HR, utbildning, försäljning, innovation och systemutveckling. Robert Espenkronas specialitet är att göra komplexa uppgifter begripliga, genomförbara och möjliga att följa – från första steget till det önskade resultatet.
”Jag är inte en chef som bara fördelar arbete. Jag är en ledare som bygger människor, skapar tydlighet och inspirerar dem att prestera mer än de själva trodde var möjligt.”
Robert har arbetat som HR-chef för flera finansbolag och utbildat både chefer och medarbetare i försäljning, arbetssätt och praktiskt genomförande.
Han har byggt kompletta och komplexa verksamhetssystem med tydliga regler och processer som visar vad som ska göras – från morgon till kväll, under hela arbetsveckan – och utbildat både chefer och användare i systemen.
Robert är lösningsorienterad och ser ofta vägar som andra förbiser. När kunniga och påhittiga människor samlas kring ett tydligt mål skapar han den struktur som gör att deras gemensamma resultat blir större än summan av varje enskild insats.
Hans förmåga att förena innovation med försäljning ledde till en inbjudan att föreläsa om försäljning för Svenska Uppfinnareföreningen i Helsingborg.
På plats där medarbetarna finns
Utbildningen genomförs på plats hos företaget eller på en lämplig kursort. Inför varje uppdrag kartlägger Robert den lokala och regionala arbetsmarknaden så att deltagarnas arbete riktas mot verkliga möjligheter.
Första steget
Det första steget är ett kort, förutsättningslöst samtal om situationen, yrkesgrupperna och det stöd som redan finns. Därefter beskriver Robert hur en specialdesignad femdagarsinsats skulle kunna se ut.
Robert Espenkrona